地產行業
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    廣州市國際工程咨詢 ……

  • 行業背景


    房地產行業從黃金時代進入白銀時代,企業必須考慮新的轉型契機,并向內部的精益化管理要效益。
    如何轉型,如何可持續增長,成為建筑地產行業企業面臨的緊迫問題。
    AMT為您提供的服務
    1、戰略轉型落地:AMT將通過 “轉思維、創模式、改機制、建平臺”四個維度,幫助企業實現基于互聯網、大數據的商業模式創新,促進戰略轉型從規劃到落地。2、集團管控與組織管理提升:包括:法人治理結構設計與優化,集團管控、運營分析體系設計優化、組織設計與優化、流程設計與優化、人才發展與激勵、股權激勵、事業合伙人機制/阿米巴模式導入等。
    3、運營效率提升:以價值鏈效率提升、成本下降、提升客戶滿意度為核心的一系列咨詢服務,如:項目管理提升、運營體系優化、會員體系運營優化、知識管理與最佳實踐復制等。
    4、信息化與大數據咨詢服務:包括信息化規劃、信息化選型監理、IT平臺搭建、信息化評估、大數據規劃、數據標準化、數據集成、大數據建模分析等。

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