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如何在知識管理初期快速出成效

發布時間:2018-01-05

通常企業知識管理初期投入的資源極為有限,所以需要有所取舍:

一、要優先篩選對知識管理積極度高的業務進行合作

二、優先篩選最有價值的業務

三、優先篩選依賴共享、成果越是可復制的業務

例如華東建筑設計院在進行知識管理初期,選擇了5個特色項目,進行試點推廣。

更多詳細的案例信息,可點擊:http://new.amt.com.cn/amtjdal/info_38.aspx?itemid=1006

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